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PPT中的切换动画，原来还可以这么玩

hello，大家好，我是利兄~今天我们来讲PPT中的切换。PowerPoint软件自带有非常多的切换方式，office365就有47种。那么，这么多切换方式到底该怎么用呢？其实，大部分的切换方式，基本上是毫无用处的，可以说是有点鸡肋。但是，有那么几个切换方式，真的太好用了，接下来，我们就来聊聊这些好...

第6版PMP备考(二)

8、定义范围的输出是范围说明书，包含：范围描述、可交付成果、验收标准、除外责任9、创建WBS的输出是范围基准10、确认范围：把核实的可交付成果变成验收的可交付成果（配图）11、滚动式规划：迭代的规划技术，详细规划近期要完成的工作同时在较高层级上粗略规划远期工作12、类比估算、参数估算（都用到历史数据...

项目进度压缩 VS 快速跟踪 VS速成大法有什么不同?

项目经理，每天要处理很多事情，有的是计划之内，而还有很多是预料之外的事情。大事小事一把抓，项目进度肯定会受到影响，所以项目经理们就要祭出必杀技——项目调度，一要学会压缩进进度，二是会快速跟踪。什么是进度压缩进度压缩是在不改变项目范围的前提下缩短项目进度的途径。主要方式有：（1）赶工。权衡成本和进度间...

进度管理学习一

1项目进度管理过程：一、规划进度管理二、定义活动三、排列活动顺序四、估算活动持续时间五、制订进度计划六、控制进度一、规划进度管理输入&输出：【输入】1项目章程2、项目管理计划3、范围管理计划【输出】进度管理计划进度管理计划是为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。ü进度...

项目管理中-如何区分关键路径法与资源优化?

关键路径法的典型特点是在假定没有任何限制条件或因素的情况下采取的进度规划工具，即此方法不考虑任何资源限制。但是我们知道项目的进度计划一定是要考虑资源限制的，故而在制定进度计划时不可能只用关键路径法，必须配合应用其它方法。资源优化技术就是考虑资源限制的资源优化和平衡的技术。资源优化通常是在使用关键路径...