- 学系统集成项目管理工程师(中项)系列18b_进度管理(下)
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1.制定进度计划1.1.分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程1.2.输入1.2.1.进度管理计划1.2.2.活动清单1.2.3.活动属性1.2.4.项目...
- PMP项目管理考试 | 易混淆的20个图表工具
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PMP中有无数的技术和工具，在备考过程中被折腾的够呛。尤其是里面涉及到的各种图表，一直都觉得有点乱乱的，所以整理了一下。这边内容就是把PMP中经常会混淆的20个图表工具梳理一下（以下书本定位是指PMB...
- 软考高项记忆小妙招—案例计算、每日英文 - 8
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1、资源优化技术（1）资源平衡：为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约开始日期和结束日期进行调整的一种技术，资源平衡往往导致关键路径改变、通常是延长。（2）资源平滑：对进度模型中的活动进行...
- 软考高项十大管理必背知识点之「项目进度管理」
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项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。项目进度与项目成本、项目质量密不可分。NO.1缩短项目工期的方法（1）赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；赶工...
- 每日一练 | PMP考试习题第6章Day 2
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每日一练1.项目不确定且考虑风险，应采用什么估算方法？A类比估算B三点估算C参数估算D自下而上估算2.项目的进度延迟，发起人和高层决定要赶上进度，但他们有3条规定：1)不能更改项目范...
- 信息系统项目管理师考前10天极限冲刺+答案(三)
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距离信息系统管理考试越来越近了，你是否做好完全的准备迎接考试了呢？其实只要用对方法，考前临时抱佛脚复习，只看重点，也能取得不错的成绩！学习有时候，方法比努力更重要！信息系统项目管理师考前冲刺第三天...
- PMP考试超强考点整理，必过篇
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离2021年12月份PMP考试，还有两个多月的时间。700多页的PMBOK学习起来是不是很吃力，看完一遍还是记不住知识点，也不知道哪些是考点。感觉心里特别没底，特别慌艾威培训是PMP考试指定授权的培...
- 软考信管知识总结 - 下午题汇总(一)
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一、范围说明书的内容1、项目目标2、产品范围描述3、项目需求4、项目边界5、项目的可交付成果6、项目的制约因素7、假设条件二、项目章程的内容1、概括性的项目描述或项目产品描述2、项目目的或批准项目的理...
- 「项目管理」项目进度计划，进度基准，进度计划管理的重要输出
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项目进度计划是对项目所有活动的顺序和工期进行安排、协调，并确定项目的总工期。最终的进度计划通常要放在日历表上。项目进度管理的首要任务是制定项目的进度计划，其最重要的目的在于：如何以及何时交付项目范围中...
- PMP提分练习
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1、项目经理接到一个开发新产品的项目，这个新产品的目标是开拓极具潜力的新业务领域。竞争对手也在开发同类产品，谁先获得用户认可，谁就会获得巨大的竞争优势。项目经理应该怎么做?（）A.规划一个最小可行...